We warm people not the planet
Fra dag ét har vores mission været enkel. Varme mennesker, ikke planeten. Vi mener ikke, at komfort behøver at betyde, at man varmer et helt rum op for én persons skyld. Derfor arbejder vi på at ændre den måde, vi bruger varme på, samtidig med at vi reducerer påvirkningen fra den måde, vi skaber den på.
Personlig varme giver dig kontrol over din egen komfort og mulighed for at skrue ned for termostaten, når det ikke er nødvendigt at varme hele rummet op.
Og Stoov’ers er allerede i gang med at ændre deres vaner.
- 94 % siger, at det er vigtigt at kunne styre deres egen varme uafhængigt.
- 74 % siger, at det fungerer bedre for dem at varme sig selv direkte end at varme rummet op.
Ved at gøre personlig varme til en del af hverdagen kan vi hjælpe flere med at gentænke en gammel vane: at varme rummet op i stedet for personen.
Én Stoov. Én termostat. Én lille ændring ad gangen. Stor effekt.
*Kilde: Stoov, The Science of Warmth Report 2026, baseret på Stoovs årlige Warmth Survey med 2.766 respondenter fra Nederlandene, Tyskland og Storbritannien.
Designet til positiv impact
Vores impact stopper ikke ved, hvordan vores produkter bliver brugt. Vi tager også ansvar for, hvordan vi designer, fremstiller og transporterer dem. Vi designer hvert varmeprodukt med omtanke og fokus på detaljer og leder hele tiden efter måder at gøre både vores produkter og måden, vi fremstiller dem på, bedre for planeten.
Næsten alle vores tekstiler er GRS- eller GOTS-certificerede, og vores produkter er designet til at holde. De enkelte dele kan udskiftes – fra betræk og batteri til de tekniske dele indeni. Det betyder, at du kan blive ved med at nyde dit varmeprodukt i mange år i stedet for at udskifte hele produktet, når én del har brug for lidt ekstra opmærksomhed.
Vi arbejder også løbende på at reducere påvirkningen fra vores produktion og logistik – fra de materialer, vi vælger, til de partnere, vi arbejder med, og måden vores varmeprodukter rejser rundt i verden på. For det mest bæredygtige produkt er et produkt, der er fremstillet ansvarligt, brugt i lang tid og repareret frem for erstattet.
Menneskene bag produktet
At varme mennesker begynder længe før, et produkt lander på din sofa. Vi mener, at alle, der er med til at skabe vores varmeprodukter, fortjener at blive behandlet med værdighed, fairness og respekt.
Derfor følger vi internationalt anerkendte standarder for menneskerettigheder, herunder FN’s Retningslinjer for Menneskerettigheder og Erhvervsliv, Verdenserklæringen om Menneskerettigheder og ILO’s erklæring om grundlæggende principper og rettigheder på arbejdspladsen. Alle vores Tier 1- og Tier 2-partnere underskriver Stoovs Code of Conduct, og vi følger løbende op gennem uafhængige audits.
Alle, der bliver berørt af vores aktiviteter, kan gøre opmærksom på bekymringer gennem vores klagemekanisme, og alle henvendelser bliver fulgt op.
B Corp: Vi hæver barren
Siden 2024 har Stoov været stolt B Corp-certificeret. For os er B Corp mere end en certificering: Det udfordrer os til at se på vores impact fra flere vinkler. Det er en ramme, der hjælper os med at se kritisk på, hvordan vi driver vores forretning, og hele tiden finde måder at gøre det bedre for mennesker og planeten.
Vores Impact Strategy
Denne tilgang har formet vores Impact Strategy, som bygger på fem søjler, der guider, hvor vi lægger vores indsats, og hvordan vi måler vores fremskridt. Vores impact starter med en lille ændring. Skru ned for termostaten. Skru op for din Stoov.
For vi tror på, at en mere bæredygtig måde at holde sig varm på starter med at ændre vores måde at tænke på varme – og gøre den ændring nem, komfortabel og attraktiv.
*Kilde: Stoov, The Science of Warmth Report 2026, baseret på Stoovs årlige Warmth Survey med 2.766 respondenter fra Holland, Tyskland og Storbritannien.
**Kilde: Stoov, 2024/25 Impact Report, som rapporteret i The Science of Warmth Report 2026.
Fem områder. Én retning.
Vores fem søjlerVores fem søjler
Vores bæredygtighedsstrategi for 2026–2030 fokuserer på fem områder, hvor Stoov kan gøre den største forskel. Fra måden, vi bruger varme på, til hvordan vores produkter bliver designet, fremstillet og transporteret – hver søjle har konkrete initiativer og mål, vi kan måle.
Skab nye vaner. Gør en forskel.
1. Inspirér Stoov’ers
Vores største mulighed ligger i den måde, Stoov’ers bruger varme på. Derfor vil vi hjælpe flere med at vælge personlig varme og skrue ned for termostaten, når det ikke er nødvendigt at varme hele rummet op.
I dag skruer 1 ud af 3 Stoov’ers ned for termostaten, når de bruger Stoov. Frem mod 2030 er vores mål at fordoble dette antal. Vi følger vores fremskridt og deler dem hvert år.
Skabt til at holde. Designet til at blive repareret.
2. Produkt & cirkularitet
Vi designer vores produkter til længere brug med flere modulære og udskiftelige dele, samtidig med at vi forbedrer, hvad der sker med produkter, når de bliver returneret.
I 2028 skal 60 % af vores nye produktlinjer være designet med modulære og udskiftelige dele. I 2030 skal det være 80 %. I 2027 er vores mål, at 95 % af returnerede produkter bliver genbrugt, istandsat eller brugt som reservedele.
Vi arbejder også hen imod, at 95 % af vores tekstilmaterialer i 2028 kommer fra GRS-certificerede genanvendte eller GOTS-certificerede økologiske materialer.
Mere transparens hele vejen.
3. Forsyningskæde
Vi kortlægger vores forsyningskæde længere end vores direkte leverandører og styrker vores programmer for audits og due diligence.
Vores mål er blandt andet 100 % sporbarhed af Tier 1-leverandører inden udgangen af 2026. I 2028 skal 100 % af vores Tier 1- og Tier 2-leverandører være auditeret, og der skal være lagt forbedringsplaner, hvor det er nødvendigt.
Vi undersøger også praksis omkring lønninger, der sikrer en anstændig levestandard, og styrker måden, vi tager leverandørrisici med i vores indkøbsbeslutninger.
Reducér emissioner ved kilden.
4. Logistik & emissioner
Fra 2026 bevæger vi os væk fra CO₂-kompensation og fokuserer i stedet på at reducere emissioner ved kilden.
Vi bruger ikke flytransport til indgående leverancer, og vi udvikler en mere bæredygtig strategi for levering den sidste kilometer frem mod 2027. Vores mål er, at 50 % af vores forsendelser på vores vigtigste markeder skal håndteres af grønnere transportører i 2028 og 70 % i 2030.
Vi sigter også mod at reducere vores nettoemissioner fra Scope 1 og 2 med 20 % i 2028 og 35 % i 2030.
Mennesker i centrum.
5. Et varmt team
Vores ansvar rækker til de mennesker, der arbejder hos Stoov, dem der fremstiller vores produkter, og de communities, vi er en del af.
Fra årlige lønligheds-analyser og udviklingsplaner for medarbejdere til arbejdsforhold hos vores leverandører: Mennesker er en vigtig del af de mål, vi bruger til at følge vores fremskridt. Inden udgangen af 2026 vil vi også etablere et langsigtet partnerskab med en velgørende organisation med fælles mål og konkrete ambitioner for vores impact.
Se vores fremskridt. Ikke kun vores løfter.
Vores Impact Reports
Vi mener, at impact skal være transparent. I vores årlige Impact Reports deler vi, hvor vi gør fremskridt, hvor der stadig er mere at gøre, og hvad der kommer næste gang.
Lobbyingpolitik
Stoov deltager ikke i nogen form for lobbyarbejde. Vi yder ikke politiske bidrag, forsøger ikke at påvirke lovgivning eller regulering og forsøger ikke at forme offentlig politik til kommerciel fordel. Vores fokus er at skabe reel impact gennem vores produkter, vores partnerskaber og den måde, vi driver vores virksomhed på.