We warm people not the planet
Från dag ett har vårt uppdrag varit enkelt: värm människor, inte planeten. Vi tycker inte att komfort ska behöva innebära att värma upp ett helt rum för en enda persons skull. Därför arbetar vi för att förändra hur vi använder värme, samtidigt som vi minskar påverkan från hur vi skapar den.
Personlig värme ger dig kontroll över din egen komfort och möjligheten att sänka termostaten när det inte behövs att värma upp hela rummet.
Och Stoov’ers förändrar redan sina vanor.
- 94 % säger att det är viktigt att kunna styra sin egen värme oberoende.
- 74 % säger att det fungerar bättre för dem att värma sig själva direkt än att värma upp rummet.
Genom att göra personlig värme till en del av vardagen kan vi hjälpa fler att tänka om kring en gammal vana: att värma upp rummet i stället för personen.
En Stoov. En termostat. En liten förändring i taget. Stor påverkan.
*Källa: Stoov, The Science of Warmth Report 2026, baserat på Stoovs årliga Warmth Survey med 2 766 respondenter från Nederländerna, Tyskland och Storbritannien.
Utformad för positiv påverkan
Vår påverkan handlar inte bara om hur våra produkter används. Vi tar också ansvar för hur vi designar, tillverkar och transporterar dem. Vi designar varje värmeprodukt med omsorg och noggrannhet och letar alltid efter sätt att göra våra produkter och vårt sätt att tillverka dem bättre för planeten.
Nästan alla våra tyger är GRS- och GOTS-certifierade, och våra produkter är gjorda för att hålla länge. Komponenter kan bytas ut, från överdrag och batteri till de tekniska delarna inuti. Det betyder att du kan fortsätta använda din värmeprodukt i många år, i stället för att byta ut hela produkten när en del behöver åtgärdas.
Vi arbetar också kontinuerligt med att minska påverkan från vår produktion och logistikkedja, från materialen vi väljer till våra partners och hur våra värmeprodukter transporteras runt om i världen. För den mest hållbara produkten är en produkt som tillverkas på ett ansvarsfullt sätt, används länge och repareras i stället för att ersättas.
Människorna bakom produkten
Att värma människor börjar långt innan en produkt når din soffa. Vi tycker att alla som är involverade i att skapa våra värmeprodukter ska behandlas med värdighet, rättvisa och respekt.
Därför följer vi internationellt erkända standarder för mänskliga rättigheter, inklusive FN vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, FN allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och ILO deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. Alla våra Tier 1- och Tier 2-partners undertecknar Stoovs uppförandekod, och vi följer upp efterlevnaden genom regelbundna oberoende revisioner.
Alla som påverkas av vår verksamhet kan lyfta en fråga genom vår klagomålsmekanism, och alla signaler följs upp.
B Corp: vi höjer ribban
Sedan 2024 är Stoov stolt B Corp-certifierat. För oss är B Corp mer än en certifiering: det utmanar oss att se på vår påverkan ur flera perspektiv. Det är ett ramverk som hjälper oss att kritiskt granska hur vi bedriver vår verksamhet och hela tiden hitta sätt att göra bättre för människor och planeten.
Vår Impact-strategi
Det här synsättet har format vår Impact-strategi, som bygger på fem pelare som vägleder var vi fokuserar våra insatser och hur vi mäter våra framsteg. Vår påverkan börjar med en liten förändring. Sänk termostaten. Höj din Stoov.
För vi tror att ett mer hållbart sätt att hålla sig varm börjar med att förändra hur vi ser på värme och göra den förändringen enkel, bekväm och attraktiv.
*Källa: Stoov, The Science of Warmth Report 2026, baserad på Stoovs årliga Warmth Survey med 2 766 respondenter från Nederländerna, Tyskland och Storbritannien.
**Källa: Stoov, 2024/25 Impact Report, enligt The Science of Warmth Report 2026.
Fem områden. En riktning.
Våra fem pelare
Vår hållbarhetsstrategi för 2026–2030 fokuserar på fem områden där Stoov kan göra störst skillnad. Från hur vi använder värme till hur våra produkter designas, tillverkas och transporteras. Varje pelare har tydliga åtgärder och mätbara mål.
Förändra vanan. Förändra påverkan.
1. Engagera Stoov’ers
Vår största möjlighet ligger i hur Stoov’ers använder värme. Därför hjälper vi fler människor att välja personlig värme och sänka termostaten när det inte behövs att värma upp hela rummet.
I dag sänker 1 av 3 Stoov’ers termostaten när de använder Stoov. Vårt mål är att fördubbla den andelen till 2030. Vi kommer att följa upp och rapportera våra framsteg varje år.
Gjord för att hålla. Designad för att repareras.
2. Produkt och cirkularitet
Vi designar produkter för längre användning, med fler modulära och utbytbara delar, samtidigt som vi förbättrar vad som händer med produkter när de returneras.
Till 2028 ska 60 % av våra nya produktlinjer vara designade med modularitet och utbytbara delar, och 80 % till 2030. Till 2027 är vårt mål att 95 % av returnerade produkter ska återanvändas, renoveras eller användas som reservdelar.
Vi arbetar också mot att 95 % av våra textilmaterial ska komma från GRS-certifierade återvunna eller GOTS-certifierade ekologiska källor till 2028.
Mer transparens, från början till slut.
3. Leverantörskedja
Vi kartlägger vår leverantörskedja bortom våra direkta leverantörer och stärker vårt arbete med revisioner och due diligence.
Våra mål inkluderar 100 % spårbarhet av Tier 1-leverantörer vid slutet av 2026, samt att 100 % av Tier 1- och Tier 2-leverantörerna ska ha genomgått revision och ha förbättringsplaner på plats där det behövs till 2028.
Vi utvärderar också arbetet med löner som går att leva på och stärker hur leverantörsrisker vägs in i våra inköpsbeslut.
Minska först. Kompensera inte senare.
4. Logistik och utsläpp
Från 2026 går vi bort från att klimatkompensera CO₂-utsläpp och fokuserar på att minska utsläppen vid källan.
Vi använder inte flygfrakt för inkommande leveranser och utvecklar en strategi för grönare sista milen till 2027. Vårt mål är att 50 % av leveranserna på våra viktigaste marknader ska gå med gröna transportörer till 2028, och 70 % till 2030.
Vi siktar också på en nettominskning av Scope 1- och 2-utsläpp med 20 % till 2028 och 35 % till 2030.
Att värma människor börjar med människor.
5. Ett varmt team
Vårt ansvar omfattar människorna som arbetar på Stoov, människorna som tillverkar våra produkter och samhällena omkring oss.
Från årliga lönekartläggningar och utvecklingsplaner för medarbetare till arbetsvillkor hos våra leverantörer sätter vi människor i centrum för de mått vi använder för att följa våra framsteg. Till slutet av 2026 vill vi också etablera ett långsiktigt samarbete med en välgörenhetsorganisation, med gemensamma mål och mätbara ambitioner för vår påverkan.
Lobbying policy
Stoov does not engage in any form of lobbying. We do not make political contributions, seek to influence legislation or regulation, or attempt to shape public policy for commercial benefit. Our focus is on creating genuine impact through our products, our partnerships and the way we run our business.